В Прибалтике работники скоро сами начнут диктовать правила игры

Ассоциация также указала, что клиенты, которые используют услуги по отбору персонала — в основном зарубежные предприятия, передает Телеграф.lv.

 Несмотря на сравнительно высокие показатели безработицы, растет конкуренция за лучших сотрудников не только на рынке труда Латвии или Балтии, но и на рынке труда ЕС в целом. Кандидаты становятся мобильными и готовы переехать на жизнь в другие стран. Возрастает риск того, что квалифицированная рабочая сила уедет на заработки в другие страны.

 Наблюдения показывают, что кризис послужил хорошим стимулом для компаний, побудив их упорядочить свой бизнес. Чтобы сделать эти изменения, многие менеджеры в дополнение к профессиональным навыкам, опыту и образованию, запрашивали изменения в навыках сотрудников. Многие работники вынуждены приобретать новые навыки, идти в ногу со временем, адаптироваться к меняющимся требованиям работодателей. Те сотрудники, которые в результате оптимизации кадровой политики компаний в условиях кризиса были вынуждены взять на себя дополнительные обязанности, укрепили свои позиции на рынке труда.

 В компаниях все чаще наблюдается текучесть кадров. Одна из причин — во время кризиса люди были вынуждены принять предложения по работе с более низкой квалификацией, довольствуясь более низкой заработной платой. Но теперь, с увеличением числа вакансий в определенных профессиях (например, специалисты по продажам, управлению, финансам и др.), у людей больше шансов найти работу, соответствующую их образованию и опыту.

 На передний план, особенно для молодых специалистов, выдвигаются так называемые soft skills или социальные навыки: умение быстро учиться и осваивать новое, трудолюбие, выносливость и желание работать, гибкость (работа по сменам или из дома), общительность и умение ладить как с коллегами в местном офисе, так и с партнерами за рубежом. Были и будут востребованы сотрудник со знанием нескольких иностранных языков (итальянский, испанский, французский и т.д.).

 Резких изменений в росте заработной платы не прогнозируется (~ 3-5%), но текущая ситуация не предполагает и снижение зарплат. Особенно это касается тех работников, чья заработная плата делится на базовую и непостоянную части, что дает возможность изменения оклада за счет меняющейся доли. Зарплаты высшего руководства можно назвать стабильными, а руководители среднего звена стали более гибкими относительно зарплаты.